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Les Scop, un « monde d’après » qui existe déjà
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Les Scop, un « monde d’après » qui existe déjà

« Les Scop [sont] perçues favorablement par la grande majorité des salariés et des dirigeants de l’économie classique. » Pour 85 % des premiers et 76 % des seconds, ce « sont des entreprises d’avenir ». Mieux : pas moins de 77 % des salariés déclarent qu’ils aimeraient un jour travailler au sein d’une structure de ce type et plus d’un sur deux (55 %) « serait tenté de créer...

Mutuelles et taille critique
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Mutuelles et taille critique

Ce mémoire de master 2 professionnel a reçu le prix Tremplin recherche 2020, décerné par l’Addes et le CJDES (Centre des jeunes dirigeants de l’économie sociale). Pour Marc Leclère, « l’extraordinaire mouvement de concentration des mutuelles […] s’inscrit dans un mouvement plus général touchant […] le secteur de la complémentaire santé ». Cependant, après avoir...

Les coopératives en campagne
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Les coopératives en campagne

C’est de coopératives agricoles que traite, le 17 septembre et sous le titre « Les coopératives, pièces-maîtresses des territoires », Les Carnets du business, une revue en ligne au titre explicite. Tout d’abord, le constat global : « 75 % des agriculteurs français inscrivent leurs activités dans le cadre de l’une des 2 300 coopératives...

Des pudeurs de violettes timides ?
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Des pudeurs de violettes timides ?

Les entreprises de l’ESS font parfois preuve d’une timidité de violette. Pour preuve, deux articles publiés dans l’édition de Nantes du quotidien 20 Minutes du 16 octobre. Tout d’abord, l’un qui détaille l’extension de la clinique Jules-Vernes, à Nantes, qui « propose désormais des locaux dédiés à l’ophtalmologie et aux problèmes d’articulations ». Ce projet...

Les nouveaux visages de la précarité
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Les nouveaux visages de la précarité

Le 17 octobre, Le Figaro se penchait sur « les nouveaux visages de la préca­rité » : deux reportages étaient consacrés aux Restos du cœur, plus précisément au local situé rue Cesse­lin, dans le 11e arrondissement de Paris. Le premier décrit « une file d’at­tente « monstrueuse » [qui] s’étire devant le local des Restos » et...

La MFP cohabite solidairement
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La MFP cohabite solidairement

« Seniors, jeunes : partagez plus qu’un toit ! » : c’est sous ce slogan que la MFP (Mutualité fonction publique) soutient la « cohabitation intergénérationnelle solidaire », une forme de résidence qui met l’accent sur la solidarité entre deux générations et permet de lutter contre l’isolement des seniors et des jeunes, souvent en mal...

Concurrence et comparaisons
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Concurrence et comparaisons

« Le marché de la complémentaire santé fait partie des rares domaines au sein desquels il s’exerce une concurrence massive entre écono­mie capitaliste et « alternative ». Il constitue un domaine de choix pour étudier l’interaction entre ces deux manières de faire de l’écono­mique et sa dynamique, même si cette cohabi­tation existe aussi de longue date dans...

Mgefi, un nouveau  président
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Mgefi, un nouveau président

Le 14 octobre, l’assemblée générale de la Mgefi, la seule mutuelle référencée par les ministères économiques et financiers pour la protection sociale de leurs agents, s’est tenue en visioconférence. Elle a élu Bruno Caron pour succéder à Serge Brichet, président depuis 2007. Bruno Caron était auparavant vice-président de la mutuelle et est, parallèlement, président de...

Quand les hospitaliers  doivent choisir  un hospitalier
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Quand les hospitaliers doivent choisir un hospitalier

La Fondation nehs, fondation d’entreprise du groupe MNH/nehs, lance le prix Dominique-Bénéteau en faveur du lien humain dans le parcours de soins. La Fondation nehs Dominique-Bénéteau, de son nom complet, née en 2019, a pour mission d’encourager et de favoriser le dialogue et la collaboration entre patients, familles, professionnels du soin, aidants et proches. Elle...

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L’impact du Mouves

Le 9 octobre, pour les dix ans du Mouves (Mouvement des entrepreneurs sociaux), ses coprésidents (Eva Sadoun et Jean Moreau, élus en mai dernier) et son conseil d’admi­nistration, convaincus que « les dix prochaines années seront celles d’une nouvelle transition, celles de l’impact », ont souhaité faire évoluer ses statuts et améliorer son organi­sation. L’évolution...